Comgest Growth Europe
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Emittent | Comgest Asset Management International Limited |
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Fondsanbieter | Comgest Asset Management International Limited |
Fondstyp/Asset Klasse | Aktienfonds |
Rechtsform | Offener Investmentfonds |
Auflage des Fonds | 15.05.2000 |
Letzte Aktualisierung | 07.07.2023 |
Benchmark | MSCI Europe - Net Return |
Tranche | Privatanleger Institutionelle Anleger Stiftungen |
Risikoindikator (BIB)
5 von 7
Zugelassen in
D,
A,
CH,
LU
Eingruppierung nach SFDR
Artikel 8
EU Taxonomie
-
Investitionsquote nach SFDR
-
Principal Adverse Impacts
Treibhausgasemissionen
Wasser
Abfälle
Biodiversität
Energieeffizienz und fossile Brennstoffe
Soziale und Arbeitnehmerbelange
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Keine expliziten Angaben zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung
Regelmäßige Allokation
Aktien | 100 % |
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Anleihen | Ausgeschlossen |
Geldmarkt/Bankeinlagen | Ausgeschlossen |
Rohstoffe | Ausgeschlossen |
Direktbeteiligungen | Ausgeschlossen |
Derivate | Ausgeschlossen (nur zur Absicherung) |
Weitere | Cash 0 % bis 20 % |
Nachhaltigkeitsansatz
Principal Adverse Impacts |
Treibhausgasemissionen
Wasser
Abfälle
Biodiversität
Energieeffizienz und fossile Brennstoffe
Soziale und Arbeitnehmerbelange
|
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Erläuterungen zur Berücksichtigung der SDGs | - |
Begründung der Eingruppierung nach SFDR | Artikel 8 |
Engagement | Ja, intern organisiert Link zur Engagementrichtlinie |
Stimmrechtsausübung | Ja, intern organisiert Link zur Abstimmungsrichtlinie |
Best-in/of-Class Auswahlverfahren | Nein Das Auswahlverfahren, das Comgest anwendet, unterscheidet sich von einem Best-In-Class Ansatz, da es sein kann, dass wir in einige Sektoren nicht investieren - vor allem, weil wir dort keine qualitativ hochwertigen Unternehmen finden, die unseren Standards entsprechen. Comgest verfolgt einen Best-in-Universe-Ansatz, der auf die absolute Qualität unserer Portfoliotitel abzielt. Dies wird kombiniert mit einem Best-Effort-Ansatz, der sich dank unserer Engagement-Aktivitäten langfristig lohnen kann. |
ESG-Integration | Ja Wir haben uns für die Integration von ESG-Faktoren entschieden, da dieser Ansatz ideal zu unserer Überzeugung passt, per Bottom-up Stock Picking die besten Qualitätsunternehmen auszuwählen und einen langen Anlagehorizont zu fokussieren. Die ESG-Faktoren fließen gleichermaßen qualitativ in die Meinungsbildung zu unseren Investitionsfällen und quantitativ im Rahmen unseres Bewertungsmodells mit ein. In den wöchentlichen Research-Meetings tauschen die Portfolio Manager und die ESG-Analysten ihre Ansichten aus. Hierbei werden auch die ESG-Researchergebnisse über ein Unternehmen dem Investmentteam vorgestellt und diskutiert. Schließlich einigen sich die Kolleginnen und Kollegen sich über ein ESG Qualitätsniveau von 1 bis 4 für das Unternehmen, welches den Diskontierungsfaktor im Bewertungsmodell und somit die Gewichtung der Investition im Portfolio beeinflusst. |
Normbasiertes Screening |
UN Global Compact
ILO-Kernarbeitsnormen
OECD Richtlinien für Multinationale Unternehmen
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Themen |
-
Comgest führt keine thematischen Investitionen per se durch, da wir Aktien nach einem Bottom-Up-Prinzip auswählen. Nachhaltigkeitsthemen beeinflussen unsere Engagement-Strategie sowie die Gewichtung des Portfolios in Anbetracht dynamischer Wachstumsmöglichkeiten. Allerdings wird die Wirkung von Portfolios auf bestimmte ESG-Themen gemessen, wie zum Beispiel der Beitrag zu den SDGs und der Übergang zu einer kohlestoffarmen Wirtschaft.
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Impact Investing |
-
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Nachhaltigkeitsansatz des Fondsanbieters | Wir glauben, dass Unternehmen einen gesellschaftlichen Nutzen schaffen und allen Stakeholdern (wie Aktionären, Kunden, Mitarbeitern oder Lieferanten) einen Nutzen bieten sollten. Basierend auf diesen Überzeugungen und im Einklang mit unserem Unternehmenszweck hat Comgest eine dreigliedrige Strategie für verantwortungsvolle Investitionen entwickelt und umgesetzt: - Integrieren: ESG-Integration, Ausschlüsse - Engagement: Abstimmungen, Unternehmensdialog - Fördern: RI-Aktivitäten, Impact Reporting |
Research und Tranzparenz
Interne Nachhaltigkeitsanalyse | Ja, 6 |
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Researchpartner | Ja o MSCI ESG Research, Sustainalytics, RepRisk, BoardEx, S&P Trucost, Bloomberg, und ISS |
%-Anteil des Portfolios mit Nachhaltigkeitsanalyse | 100 % |
Einbezug von strategisch wichtigen Zulieferern | Ja |
Nachhaltigkeitsbeirat | Beratend o Der Nachhaltigkeitsausschuss der Comgest-Gruppe wurde eingerichtet, um die Strategie der Gruppe für verantwortungsbewusstes Investment (RI) und die Strategie der sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR) festzulegen, umzusetzen und zu überwachen. |
CO2 Portfolio Analyse | Ja, vorwärtsgerichteter Indikator o Comgest misst den CO2-Fußabdruck unserer Portfolios und verwendet hauptsächlich eine Carbon-to-Value-Metrik. Auf der Grundlage von MSCI-Daten ermöglicht uns die Kennzahl, die Treibhausgasemissionen (THG) der Beteiligungen eines bestimmten Portfolios pro |
Nachhaltigkeitsreporting | Ja Eine Erläuterung, in welchen Abständen und zu welchen Themen Comgest regelmäßig berichtet, ist in unserer Nachhaltigkeitspolitik (S. 28 f.) ausgeführt: https://www.comgest.com/-/media/comgest/esg-library/esg-en/esg-de/responsible-investment-policy_de.pdf |
Unterzeichner des Transparenz Kodex von Eurosif | Ja |
Mind. monatliche Portfolioveröffentlichung | Nein |
Zertifizierung/Auszeichnung durch unabhängige Auditoren |
Luxflag Label
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Umwelt
Ausschluss von Branchen/Geschäftsfeldern Unternehmen
Fossile Brennstoffe (Kohle, Öl und Gas) | Ja |
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Kernenergie (Betrieb und Komponenten) | Nein |
Grüne Gentechnik | Nein |
Chlor und Agrochemie (Biozide) | Nein |
Weitere | - |
Ausschluss von Geschäftspraktiken Unternehmen
Umweltschädliches Verhalten | Nein |
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Schädigung der Biodiversität | Nein |
Weitere | Ein Pre-Screening erfolgt durch den Ausschluss von Unternehmen mit schwerwiegenden Verstößen gegen die 10 Prinzipien des UN Global Compact (entspricht einem MSCI "Fail"-Status). Dazu gehört auch ein schwerwiegendes umweltschädigendes Verhalten. |
Ausschlusskriterien Staaten
Nichtratifizierung Pariser Klimaabkommen | N/A |
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Nichtratifizierung des Protokolls über biolog. Sicherheit | N/A |
Nichtratifizierung der UN-Biodiversitäts-Konvention | N/A |
Kernenergie nach Anteil an der Bruttoenergieerzeugung | N/A |
Weitere | - |
Soziales
Ausschluss von Branchen/Geschäftsfeldern Unternehmen
Waffen/Rüstungsgüter | Ja 10 % Umsatztoleranz |
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Streubomben und Antipersonenminen | Ja |
Massenvernichtungswaffen (ABC/CBRN) | Ja |
Tabakwaren | Ja 5 % Umsatztoleranz |
Pornographie | Nein |
Spirituosen/Alkohol | Nein |
Glücksspiel | Nein |
Weitere | - |
Ausschluss von Geschäftspraktiken Unternehmen
Arbeitsrechte (ILO Kernarbeitsnormen) | Ja |
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Ausbeuterische Kinderarbeit | Ja |
Menschenrechtsverletzung | Ja |
Tierversuche | Nein |
Weitere | Schwere Verstöße gegen UN Global Compact |
Ausschlusskriterien Staaten
Arbeitsrechte | N/A |
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Menschenrechtsverletzung | N/A |
>3% - Anteil Rüstungsausgaben vom BIP | N/A |
Todesstrafe, Folter | N/A |
Unfreie Staaten laut Freedom House | Ja |
Verstöße gegen den Atomwaffensperrvertrag | N/A |
Verstöße gegen sonstige Waffensperrverträge | N/A |
Weitere | - |
Governance
Ausschluss von Geschäftspraktiken Unternehmen
Korruption und Bestechung | Nein |
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Steuer: planmäßige Vermeidung & festgestellte Verstöße | Nein |
Weitere | - |
Ausschlusskriterien Staaten
Korruption | N/A |
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Weitere | - |
Disclaimer für das FNG-Nachhaltigkeitsprofil
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